В условиях глобализации и возрастающей конкуренции, а также повышенного внимания к вопросам устойчивого развития, традиционные формы финансовой отчетности оказываются недостаточными для полноценного отражения деятельности организации. Инвесторы, кредиторы и другие заинтересованные стороны нуждаются в более полной и комплексной информации, охватывающей не только финансовые, но и нефинансовые аспекты деятельности, такие как экологические, социальные и управленческие факторы. В связи с этим, все большее распространение получает интегрированная отчетность, представляющая собой новый формат представления информации, объединяющий финансовые и нефинансовые данные для формирования целостного представления о деятельности организации и ее перспективах.
Необходимость в интегрированной отчетности обусловлена рядом факторов. Во-первых, традиционная финансовая отчетность, ориентированная преимущественно на краткосрочные финансовые показатели, не позволяет оценить долгосрочную устойчивость и ценность организации. Во-вторых, возрастает роль нефинансовых факторов, таких как репутация, инновации, человеческий капитал и взаимоотношения с заинтересованными сторонами, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности организации. В-третьих, усиливается давление со стороны инвесторов и других заинтересованных сторон, требующих более прозрачной и полной информации о деятельности организации, ее стратегии и перспективах развития.
Интегрированная отчетность представляет собой краткое сообщение о том, как стратегия, управление, деятельность и перспективы организации приводят к созданию ценности в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Она направлена на предоставление информации, необходимой для оценки способности организации создавать ценность в будущем, учитывая ее взаимосвязи с различными видами капитала: финансовым, производственным, интеллектуальным, человеческим, социальным и природным.
Международный совет по интегрированной отчетности (IIRC) разработал концептуальную основу интегрированной отчетности, в которой определены ключевые принципы, лежащие в основе подготовки и представления интегрированной отчетности:
Внедрение интегрированной отчетности предоставляет организациям ряд преимуществ, включая:
Однако, внедрение интегрированной отчетности также связано с определенными трудностями и недостатками:
Несмотря на существующие трудности, интегрированная отчетность имеет большие перспективы развития. Все большее количество организаций осознают преимущества интегрированной отчетности и начинают внедрять ее в свою практику. Ожидается, что в будущем интегрированная отчетность станет общепринятым стандартом представления информации о деятельности организации. Развитие технологий, таких как искусственный интеллект и машинное обучение, позволит автоматизировать процесс подготовки интегрированной отчетности и повысить ее качество. Кроме того, важным направлением развития является разработка единых стандартов и методик интегрированной отчетности, что позволит обеспечить сопоставимость данных различных организаций и повысить ее полезность для заинтересованных сторон.
В заключение, интегрированная отчетность представляет собой перспективный формат отчетности, позволяющий организациям более полно и комплексно представлять информацию о своей деятельности, учитывая как финансовые, так и нефинансовые аспекты. Ее внедрение способствует улучшению внутреннего управления, привлечению инвестиций, укреплению репутации и повышению эффективности деятельности. Несмотря на существующие трудности, интегрированная отчетность имеет большие перспективы развития и в будущем может стать общепринятым стандартом представления информации о деятельности организации. Текст сгенерирован нейросетью.
Интегрированная отчётность (ИО) – это новый формат корпоративной отчётности, который предоставляет краткое, связное и целостное представление о том, как организация создает стоимость с течением времени. Она объединяет финансовую, экологическую, социальную и управленческую информацию, показывая взаимосвязь между стратегией, управлением, результатами и перспективами компании.
Главное отличие заключается в интеграции и связности. Традиционная финансовая отчётность фокусируется на прошлых финансовых показателях, а нефинансовая (ESG) – на отдельных аспектах устойчивого развития. Интегрированная отчётность, в свою очередь, связывает все эти элементы, демонстрируя, как различные ресурсы (шесть капиталов) используются и трансформируются для создания стоимости. Она более ориентирована на будущее и стратегию, а не только на исторические данные.
Для компании это: улучшение стратегического планирования и принятия решений на основе целостной картины, повышение эффективности управления рисками и возможностями, укрепление репутации и доверия инвесторов. Для стейкхолдеров (инвесторов, сотрудников, партнеров, общества) ИО обеспечивает более полную, прозрачную и понятную информацию о долгосрочной устойчивости и создании стоимости компанией, позволяя принимать более информированные решения.
На данный момент интегрированная отчётность не является повсеместно обязательной на глобальном уровне или в большинстве стран. Она разрабатывается и внедряется преимущественно на добровольной основе, следуя рекомендациям Международного совета по интегрированной отчётности (IIRC). Однако наблюдается растущий тренд к её применению, особенно среди крупных публичных компаний, стремящихся к повышению прозрачности и привлечению социально ответственных инвесторов. В некоторых юрисдикциях или для определенных типов компаний могут быть рекомендации или требования к раскрытию отдельных аспектов, схожих с ИО.
«Шесть капиталов» – это основные категории ресурсов, которые организация использует или затрагивает в процессе создания стоимости. Они являются центральной концепцией интегрированной отчётности, помогая показать, как компания управляет своими активами для достижения целей. Эти капиталы включают:
1. Финансовый капитал: Средства, полученные через финансирование.
2. Производственный капитал: Инфраструктура, оборудование, здания.
3. Интеллектуальный капитал: Знания, патенты, бренды, интеллектуальная собственность.
4. Человеческий капитал: Навыки, опыт, мотивация и лояльность сотрудников.
5. Социальный и репутационный капитал: Отношения с заинтересованными сторонами, доверие, репутация.
6. Природный капитал: Природные ресурсы (вода, воздух, земля), биоразнообразие, экосистемные услуги.
Интегрированная отчётность объясняет, как компания взаимодействует с этими капиталами и трансформирует их для создания стоимости в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Выберите чат-бота на интересующую вас тематику и начните с ним работу
